La începutul acestei luni, Bottega Veneta a anunțat o remaniere de conducere care implică personalități de rang înalt din afacerea sa din Asia. Ca parte a acestuia, Dario Gargiulo, directorul de marketing și afaceri digitale al mărcii a preluat funcția de director general pentru China, un rol care a devenit din ce în ce mai greu de îndeplinit pentru firmele multinaționale, după ce restricțiile „zero-Covid” au erodat atractivitatea muncii în tara.
În Shanghai, unde majoritatea mărcilor de modă la nivel mondial își bazează operațiunile în China, numărul cetățenilor francezi și italieni înregistrați la guvernele lor a scăzut fiecare cu 20% după blocajele severe de anul trecut, potrivit unui raport al Camerei de Comerț a Uniunii Europene din China. Deși unii directori care se ocupă de piață la nivel de grup sunt chinezi, cum ar fi Andrew Wu de la LVMH și Cai Jinqing de la Kering, la nivel de marcă, mulți sunt încă expați proveniți din țara de origine a unui brand.
China este faimos dificil de gestionat, dar a fost întotdeauna o sarcină de prune. În ultimii ani, statutul său de cea mai mare piață de lux din lume a făcut-o o piatră de temelie pentru a obține un rol global mai înalt mai târziu în cariera unui manager. În urmă cu un deceniu, piața creștea atât de repede încât oamenii din interior au glumit chiar și un manager mediocru ar putea produce o creștere de două cifre.
Cu toate acestea, având în vedere revenirea după redeschiderea post-Covid mai slabă decât se aștepta și tensiunile geopolitice în creștere cu Occidentul care fac mediul de operare local și mai complex, creșterea în China este acum câștigată mai greu. Convingerea talentelor de top să se mute în China sau să rămână acolo a devenit mult mai dificilă, chiar și cu o primă acordată salariilor, beneficiilor și altor stimulente pe care mărcile le pot folosi.
Salariile pentru locurile de muncă de top la companiile multinaționale sunt de obicei mai mari decât în Europa, spun recrutorii, iar un pachet standard pentru un director general sau un director general care să aibă sediul în China include de obicei „alocație de locuință, șofer, asigurări de sănătate de vârf și școlarizare internațională pentru copii”, a declarat Anna Yuan, manager asociat în biroul din Shanghai al companiei de consultanță globală de recrutare Michael Page. Astfel de pachete sunt mai rar disponibile chiar și pentru o misiune precum Hong Kong.
VF Corporation a fost una dintre cele mai importante companii care și-a mutat sediul central din Asia de la Hong Kong la Shanghai în 2021, dar pentru că a avut loc în timpul restricțiilor Covid, un număr de angajați și-au întârziat mutarea pe continent sau au folosit tactici pentru a evita să fie acolo fizic. cum ar fi să te muți pe hârtie, dar să faci călătorii prelungite în străinătate, apoi să dai vina pe necazurile de carantină pentru că nu se întorc.
Dar, de la redeschiderea Chinei în ianuarie, marile firme de modă își semnalează angajamentul față de piață, liderii fiecărui grup de lux major, de la John Idol din Capri până la președintele LVMH, Bernard Arnault, și François-Henri Pinault de la Kering, făcând vizite în țară. În acest climat, cei mai înalți oameni se simt nevoiți să-și consolideze forța de muncă locală, dar găsirea managerilor potriviți poate fi mai dificilă decât a fost cândva. Și nu este doar o provocare pentru jucătorii de modă.
Se spune că Sephora China caută un nou șef de țară, a raportat Bloomberg , citând surse anonime, deoarece gigantul retailului de frumusețe încearcă să-și reînnoiască afacerea acolo.
Deși este mai puțin o piață a unui candidat decât era la sfârșitul anului trecut, „cu siguranță a fost mult [mai ușor de recrutat și reținut talentul] înainte de Covid. Acum nu există nicio atracție puternică pentru a veni în China”, a declarat Johannes Tan, director de soluții APAC la WilsonHCG, o firmă internațională de recrutare de executivi, din Shanghai.
Pandemia a adus provocări unice. După o epidemie inițială a virusului la începutul anului 2020, viața în China s-a normalizat. Deși oamenii au trebuit să se confrunte cu carantine lungi de până la 21 de zile pentru a intra la granițele sale, chiar și pentru a merge în Hong Kong, atâta timp cât cineva era dispus să rămână în China continentală, era o piață deschisă și înfloritoare, în timp ce alte regiuni globale. au fost închise.
Cu toate acestea, mulți lucrători expatriați care au renunțat cu răbdare la asta au descoperit că punctul lor de rupere a venit anul trecut, când varianta Omicron a determinat țara să impună restricții dure de luni de zile. Oamenii au fost trimiși în tabere de carantină în masă, iar rezidenții s-au confruntat cu deficit de alimente.
„Vorbeam cu un director în ultima mea călătorie, care mi-a dat numărul de zile de carantină pe care le-a făcut în acea perioadă de trei ani și au fost cam 200 de zile”, a spus Brian Busse, director senior la firma globală de căutare a executivului Kirk Palmer practica sa de recrutare în Asia. Odată cu trecerea timpului, a devenit mai greu pentru străinii din China care nu puteau vedea familia sau prietenii acasă. Una peste alta, evenimentele recente „au deschis cu siguranță locuri [manageriale]”.
„Există o tabără care este oarecum dezamăgită de 2022 și de gestionarea Covid de către guvern”, a spus Busse. „Există, de asemenea, un sentiment printre unii cu care am vorbit că guvernul urmărește puțin mai mult oamenii obișnuiți. Înainte era mai teoretic, dar acum se simte mai real. Sunt unii care nu sunt în mod fundamental de acord cu direcția țării și nu sunt dispuși să se întoarcă înapoi.”
Mai larg, recentele raiduri ale guvernului chinez asupra companiilor precum Bain, Mintz Group și altor firme străine de due diligence au generat un efect de înfrigurare în întreaga comunitate internațională de afaceri. Deși companiile de modă și frumusețe sunt mai puțin susceptibile de a fi afectate direct de noile legi antispionaj ale Chinei, aceasta adaugă la atmosfera de neliniște în operarea – și lucrul – în țară, pe măsură ce tensiunile cu Occidentul continuă să crească.
În aprilie, Camera de Comerț a SUA din China și-a exprimat îngrijorarea față de climatul din ce în ce mai negativ al investitorilor din țară. „Serviciile pe care aceste firme le oferă sunt fundamentale pentru stabilirea încrederii investitorilor pe orice piață, inclusiv în China”, se spune.
Un sondaj de afaceri al Camerei de Comerț Europeană, publicat în iunie, a adăugat, de asemenea, pesimismului în creștere. Mai mult, a arătat că „localizarea semnificativă a personalului companiei a avut loc și în ultima jumătate de deceniu, 16% raportând că operațiunile lor din China nu mai angajează cetățeni străini”.
Yuan a spus că evenimentele recente au creat oportunități mai mari pentru angajările locale. „Pentru candidații chinezi, ei sunt destul de interesați de unele roluri de conducere, în special în industria de lux aici, în China, deoarece este mai stabilă decât restul sectorului de retail”, a spus ea.
„Luxurul are cele mai multe nevoi de angajare, dar apoi pentru brandurile de modă premium și de designer se extind destul de repede. În plus, mărcile de sport, în special mărcile specializate pentru golf, ciclism și alergare, se extind și ele destul de repede”, a adăugat Yuan.
Busse sugerează că există o altă cohortă care ar putea fi pregătită pentru recrutare. „Sunt o mulțime de clienți care ne întreabă „unde găsim repatriați?”… [deci] pentru descendenții chinezi care trăiesc în străinătate… Cred că acum este momentul în care chinezii continentali din alte țări se pot întoarce cu siguranță [la fel ca] singaporezi sau Chineză Malaezia și Taiwaneză [care au experiență în China continentală].
Cu toate acestea, lucrul în China poate fi acum mai puțin atrăgător pentru unii dintre acești candidați, deoarece au aceleași preocupări ca „talentul occidental [care] pur și simplu s-a simțit oarecum prins acolo [în timpul restricțiilor Covid]”, a spus el.
Cu toate acestea, unii candidați vor descoperi că un loc de muncă în capitala modei din China este mai atractiv decât doar beneficiile tangibile ale pachetului de compensare combinate cu experiențele valoroase pe care managerii le câștigă lucrând într-o cultură și o limbă la fel de importante precum cea a Chinei.
„Viabilitatea a crescut exponențial în fiecare an și [când] am fost în Shanghai luna trecută am simțit că a atins un nivel pentru a fi un oraș asiatic de clasă mondială, care concurează cu Seul sau Hong Kong în ceea ce privește infrastructura, lucrurile. de făcut, să mănânce afară, oamenii care arată la modă și se simt modern și ușurința de a te deplasa”, a spus Busse.
Dar Busse avertizează și că există o „date de expirare” pentru unii repatriați. „Este demn de remarcat faptul că, cu cât sunteți departe, cu atât sunteți mai puțin atrăgător”, a spus el.
„Depinde de funcție. Pentru comerțul electronic digital, dacă sunteți plecat doi sau trei ani, este deja prea lung. S-a schimbat atât de mult în acea perioadă, încât nu mai ești relevant. Dar poate o funcție de vânzare cu amănuntul sau de merchandising, ai putea fi mai lung, dar începi să-ți pierzi credibilitatea față de colegii și colegii tăi și pur și simplu devii rupt de contact cu piața.”
